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        总务护士对手术室护理的影响

        【摘要】手术室总务护士应全面掌握整个手术室的动态,消除各种潜在的安全隐患,统筹安排各种资源,确保各科手术顺利进行。通过设立手术室总务护士这一岗位,对优化手术流程缩短手术患者术前等待时间,提高手术团队的凝聚力,提高手术患者的满意度,促进手术室护理质量管理具有可行性及有效性;同时加强了医护患三者的沟通,增强了手术室护士的自信心,提高了手术室护理管理质量。

        【关键词】总务护士;手术室;护理质量;影响

        我院处于市中心地带,是一所综合性三级乙等医院,拥有开放洁净手术室共9间,其中百级2间,千级1间,万级5间,负压手术间1间,共有手术室护理人员30人,每年手术量约10000例。为给患者提供人性化、优质、高效、安全的医疗护理服务,我科从2016年1月开始设立总务护士岗位,让其参与手术室护理质量管理。较岗位设立前,手术室的各项工作衔接更加紧密无缝,高值耗材的管理更到位,手术室护士对人员安排、调配也更合理,手术患者对手术室的满意度有所提高。现报告如下。

        1方法

        1.1总务护士岗位的设立。为促进手术室护理质量管理,更好地为手术患者提供优质护理服务,设立总务护士岗位,形成护士长―总务护士―手术室护士的层级架构。1.2总务护士的任职条件。担任手术室总务护士者须在手术室工作年限10年以上,具有一定的管理及沟通协调能力,而且有丰富的各专科配合经验及敏锐的观察能力。1.3总务护士的岗位职责。总务护士应积极配合护士长完成科室各项工作任务,具体岗位职责包括以下几方面:1.3.1全面掌握当天手术的情况,协助各手术间巡回护士接送手术患者。总务护士在缓冲间对接台手术患者进行核查,无误后在患者的推车上挂上写有相应手术间及手术台次的号码牌,将患者接入术前等待室等候;经常巡视等候间的手术患者,及时给予心理护理,缓解其紧张情绪,了解接台手术患者的需要并及时给予满足。1.3.2遵从医院及科室制定的相关制度及流程,合理安排接台及急诊手术。按先重后轻、先急后缓的原则,顾全大局、合理安排急诊手术,同时与麻醉医生和手术医生沟通协调,争取在最短时间内将人力和物力安排到位,为抢救患者赢得时间的同时尽可能缩短手术患者术前等待时间,从而提高了患者的满意度。1.3.3按弹性排班、新老护士搭配的原则安排本科室护士的工作。总务护士经常性巡视各手术间,了解各手术间手术的进展情况,根据手术量、手术进度及手术难易、护士配合手术的能力、护士实际工作时间及护士需求等情况进行弹性排班,尽量满足护士的需求、减少拖班拖点的现象、缓解护士的工作及精神压力,有利于手术室护士的身心健康发展,从而提高手术室护士积极性,同时也有利于科室更好地进行人力资源管理。1.3.4总务护士应具有丰富的手术护理经验。手术配合是一项极其富有团队精神的工作,每位手术医师有不同的喜好,而总务护士多年积累的知识系统可为低年资的护士提供技术指导并传授丰富的各专科手术配合经验,对新开展的手术及难度较大的手术提供相应信息及技术指导,从而潜移默化地提高护理人员的综合能力,同时也提高了手术医生及麻醉医生的满意度。1.3.5保证手术室高值耗材的正常供应。手术室高值耗材品种繁多,总务护士要及时检查各类高值耗材的使用及备用情况,根据各科室的使用情况进行申请、领取及管理,保证高值耗材性能的完好,每日清点记录,定点定量放置。1.3.6协助护士长处理好工作。总务护士协助护士长做好月底各类工作量的统计,护士长不在期间,全权代理护士长职责,参加医院院周会,并传达周会精神,并在第一时间对医院各部门的相关事务、通知等及时、准确地传达给相关人员。

        2效果

        2.1总务护士的设立优化了手术流程。总务护士的设立填补了患者从进入手术室缓冲间―术前等候间―手术间―手术结束回病房这一流程中的空白,使手术患者从入室到出室整个流程更加紧密顺畅。一方面,手术间护士更加专注于手术的配合工作,有更多的精力和时间用于患者围术期护理工作,从而更好地为手术患者提供高效、优质的护理服务,缩短了手术接台的时间,提高了手术室的工作效率。另一方面,接台的手术患者在术前等候手术间集中等候,总务护士经常性巡视手术患者,不但消除了潜在的安全隐患,还缓解了患者的紧张情绪,使患者能以更好的心态迎接手术。2.2总务护士的设立提高了手术团队的凝聚力。凝聚力高的手术团队才能为患者提供高标准的服务,总务护士全面掌握手术室的动态,保证手术室护理人员工作目标的一致性,充分调动人力资源,使手术室护士都能齐心协力完成当日的手术、紧锣密鼓地配合危重患者的抢救、共同完成术后手术间的整理工作等,营造了紧张有序、繁忙又愉快的工作氛围,使手术团队优质、高效、富有活力和生机,从而提高了手术医师、麻醉医师的满意度。2.3总务护士的设立提高了手术配合质量。总务护士全面掌握当天各种手术的进度,综合考虑手术室的人员配置,合理安排护士的工作,将具有不同能力的护士配置到不同的岗位,有利于不同层级护士优势互补。既发挥了高年资护士的丰富临床经验、体现了高年资护士的职业价值,又对低年资护士起到了传、帮、带的作用,降低了低年资护士精神压力的同时为其创造了更加安全、规范、有效的学习和工作环境。相互督促不仅调动了各级护理人员工作的积极性,还提高了护士的工作效率,从而提高手术室护理人员整体配合质量,提高了手术室护士的满意度。

        3讨论

        目前很多医院的手术室护士承担着大量的非专业性工作,无疑隐藏着很大的风险,而从手术室总务护士岗位运行的效果来看,其能全面掌握整个手术室各科手术的进展,统筹安排人力、物力资源,确保各科手术顺利进行,不仅减轻了手术室护士非专业性的工作负担,使手术室巡回护士及器械护士能将更多的时间用于手术患者的护理中,而且使科室的管理者安心,可以有更多的时间投身于手术室护理管理、业务发展、科研教育中去,受到手术医生、手术室护士、麻醉医生、病房护士、患者及家属的好评。总之,手术室总务护士的岗位设置,从各个方面均收到了良好的效果,可有效促进手术室护理管理质量的提升,成为手术室实行优质护理服务的重要组成部分,值得在医院手术室中推广。

        作者:王晓华 罗英 邓卫红 单位:龙岩人民医院

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